星佰匯門窗 | 2025年精益管理項(xiàng)目啟動會圓滿落幕！

為提升和完善星佰匯門窗生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)效益與效能的提升。同時(shí)讓產(chǎn)品質(zhì)量和交期更上一層樓，讓生產(chǎn)變得更加優(yōu)質(zhì)高效，打造生產(chǎn)上的核心競爭力。近日，星佰匯門窗舉行精益生產(chǎn)管理變革啟動大會，這也預(yù)示著星佰匯門窗更進(jìn)一步接軌現(xiàn)代化工業(yè)管理快車道。

一、走精益之路，鑄精品工程

精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)制造中最優(yōu)的一種生產(chǎn)組織體系和方式。通過生產(chǎn)流程再造及梳理、管理制度變革，最大限度地細(xì)化工作流程、消除浪費(fèi)和一切非增值活動，以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，向市場提供成本更低、質(zhì)量更好的產(chǎn)品，以滿足市場的需求。

01.成立專項(xiàng)項(xiàng)目組，高效執(zhí)行

△星際鋁業(yè)董事長（中）為咨詢公司頒發(fā)授權(quán)書

隨著董事長梁活榮為咨詢公司頒發(fā)授權(quán)書，本次啟動會正式拉開序幕！為了保障精益生產(chǎn)項(xiàng)目的高效執(zhí)行，切實(shí)取得精益改革成效，公司成立了精益管理項(xiàng)目組，下設(shè)品質(zhì)提升組、效率提升組，聚焦生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率的雙優(yōu)化。

△為精益項(xiàng)目專項(xiàng)小組頒發(fā)任命書/責(zé)任書

02頒發(fā)任命書與責(zé)任書

將項(xiàng)目責(zé)任明確落實(shí)到個(gè)人，促進(jìn)項(xiàng)目有效執(zhí)行。各組長簽軍令狀，堅(jiān)定參與精益變革的決心，以身作則，擔(dān)起模范引領(lǐng)作用。

△精益項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)簽署責(zé)任承諾書

二、聘請專業(yè)顧問，提升軟實(shí)力

專業(yè)的人才、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)創(chuàng)造客戶價(jià)值的核心軟實(shí)力。在本期精益生產(chǎn)項(xiàng)目中，聘請了恒卓咨詢作為專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)，對星佰匯門窗生產(chǎn)現(xiàn)場做全鏈路、全方位、全場景、全覆蓋的規(guī)劃與指導(dǎo)。

△恒卓集團(tuán)董事長/福耀集團(tuán)管理學(xué)院特聘教授譚夢

三、全員參與，擁抱未來

想要在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，精益生產(chǎn)的持續(xù)推行、持續(xù)改善是星佰匯門窗戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重要抓手之一。而精益生產(chǎn)管理的核心在現(xiàn)場，需要全體星佰匯人共同參與，發(fā)揮主觀能動性，變革觀念、方法及提升管理能力，積極改善生產(chǎn)現(xiàn)場的問題，減少不必要的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

邱總在會上發(fā)言強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目小組組長及成員要充分調(diào)動員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的主動性與能動性，引導(dǎo)和激勵(lì)員工參與持續(xù)改善，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，增強(qiáng)其主人翁感。

△廣東省星際鋁業(yè)有限公司執(zhí)行總裁邱文勝

同時(shí)提到要以強(qiáng)行動力和學(xué)習(xí)力為抓手，多部門跨端聯(lián)動深度革新，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降本增效，賦能客戶價(jià)值創(chuàng)造。期望全體星佰匯人決心將品質(zhì)、效率工作放在工作首位，配合精益改善小組，發(fā)揮自我能力，爭取做到“日事日畢，日清日高”的全新管理法則。

△星際鋁業(yè)精益管理啟動會合影留念

星佰匯門窗，早已憑借卓越品質(zhì)躋身節(jié)能門窗和門窗十大品牌行列。此次精益管理項(xiàng)目的推進(jìn)，無疑是為品牌發(fā)展注入新的活力。未來，星佰匯門窗將以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更高效的服務(wù)回饋消費(fèi)者，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流，在門窗領(lǐng)域續(xù)寫傳奇篇章。